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Gabbard aplica su Maestría en Ciencias en Gestión de Proyectos a su carrera

Gabbard aplica su Maestría en Ciencias en Gestión de Proyectos a su carrera

Allie Gabbard, BSETM ’20, supo que le apasionaba la gestión de proyectos desde el momento en que se graduó de la Universidad de Ohio.

Inmediatamente ingresó a la fuerza laboral como gerente de proyectos para Lockheed Martin Aeronautics en Fort Worth, Texas y rápidamente pasó a su puesto actual como ingeniera de fabricación. Si bien su nuevo título no incluía formalmente la gestión de proyectos, Gabbard reconoció que la gestión de proyectos era fundamental para casi todos los roles que encontraría en su carrera, razón por la cual decidió obtener una Maestría en Ciencias en Gestión de Proyectos (MSPM).

Gabbard conocía el programa como estudiante de pregrado en Tecnología y Gestión de Ingeniería, pero lo que realmente la atrajo del programa fue su flexibilidad en la personalización y la programación.

“Tienes la flexibilidad para adaptar el programa a tus necesidades específicas. Los cursos de administración de proyectos reales son relevantes, actualizados y realmente lo ayudan a alinear las habilidades con su carrera. Tenemos personas en todas las industrias diferentes, y pueden elegir clases que satisfagan sus necesidades”, dijo Gabbard.

Más allá de esta flexibilidad, Gabbard se apresuró a señalar que casi todos los trabajos tienen algún elemento de gestión de proyectos. Incluso si no tiene una función formal de gestión de proyectos, sus gerentes esperan que cumpla con los plazos y trabaje en colaboración con sus compañeros.

“Veo todo como un proyecto. Todo tiene un ciclo de vida del proyecto. Hay tantos proyectos cortos y rápidos y este programa te ayuda con esta metodología de gestión de proyectos. Cualquiera que sea el campo en el que se encuentre, su gerente esperará que se complete un proyecto. No se trata solo de un entregable, se trata del proceso”, dijo Gabbard.

Hay una variedad de clases en toda la Universidad que ayudan a cada estudiante de MSPM a adaptar su trabajo de curso a su carrera, ya sea en atención médica, defensa, negocios, ingeniería o algo completamente diferente. Una de las clases que más influyó en Gabbard fue Project Management II, que enseña a los estudiantes sobre la gestión ágil de proyectos y la importancia de la inteligencia emocional como líder.

“La inteligencia emocional es importante como gerente de proyecto. El objetivo es trabajar en equipos multifuncionales. Usted es responsable de trabajar con personas con diferentes personalidades y ayudarlas a trabajar juntas. La inteligencia emocional es la diferencia entre un gerente y un líder”, dijo Gabbard.

Mientras continúa trabajando a tiempo completo para Lockheed Martin, Gabbard ha podido equilibrar simultáneamente su carga de cursos y aplicar activamente su conocimiento a su carrera. De manera regular, realiza análisis de causa raíz, resolución de problemas, proyectos de asequibilidad y proyectos de mejora general. La estructura del programa le ha permitido aprender de sus pares en todo el país en varias industrias para mejorar su flujo de trabajo en su propio rol profesional. Al finalizar el programa, espera obtener su certificación PMPuna certificación altamente acreditada para directores de proyectos.

“Todo lo que haces como gerente tiene un ciclo de vida del proyecto o un factor humano. Incluso si no es un gerente de proyecto formal, debe considerar este programa”, dijo Gabbard.

Si bien el programa está en línea, haciéndolo accesible para estudiantes de todo el país, cada estudiante está invitado a participar en la Conferencia de Desarrollo de Liderazgo (LDC). El LDC se lleva a cabo en Athens, Ohio, y sirve como un recurso para cerrar la brecha entre el aprendizaje en línea y en persona para los estudiantes del programa.

“Este es un programa íntimo. El tamaño de las clases es generalmente pequeño, por lo que he tenido la oportunidad de establecer conexiones con mis compañeros de clase en todo el país. tengo muchas ganas de venir [to Athens] y conocer a algunos de mis compañeros cuando hagamos el LDC”, finalizó Gabbard.